سامي قائد تمريضي أول في أحد المستشفيات في المملكة العربية السعودية، بخبرة تزيد على 19 عامًا في الخدمات الصحية، منها 10 أعوام في القيادة والإدارة. وهو مسؤول عن عمليات التمريض وإدارة القوى العاملة ومعايير الجودة ونتائج رعاية المرضى. ويحمل بالفعل درجة الماجستير.
لماذا إدارة الرعاية الصحية
مع اتساع مسؤولياته، أدرك سامي أن القيادة التمريضية تحتاج إلى فهم الأعمال والتخطيط الاستراتيجي ومهارات الإدارة على مستوى الأنظمة. وفي برنامج ماجستير إدارة الأعمال في إدارة الرعاية الصحية من Dominican University of California، يتعلم كيف:
- ينظر إلى المؤسسات الصحية من زاوية الإدارة والمالية والحوكمة
- يواءم عمليات التمريض مع استراتيجية المستشفى واستدامتها على المدى الطويل
- يتخذ قرارات أقوى داخل منظومات صحية معقدة
من القيادة السريرية إلى القيادة المؤسسية
تساعد المقررات في القيادة والأنظمة الصحية والإدارة الاستراتيجية سامي على تحسين التنسيق بين فرق التمريض وإدارة المستشفى، وعلى الموازنة بين جودة الرعاية والكفاءة. ويتيح له نموذج التعلم المرن من AreteUp مواصلة الدراسة مع الاستمرار في قيادة خدمات حيوية.
“الخبرة السريرية أساسية، لكن القيادة تتطلب نظرة أوسع. وقد ساعدني برنامج MBA على فهم كيف تؤثر القرارات الإدارية في رعاية المرضى وأداء الفرق ومستقبل المؤسسات الصحية.”
سامي ش.
تم تغيير الأسماء وبعض التفاصيل حفاظًا على خصوصية طلابنا.